国内在线旅游（OTA）平台在度假领域的竞争愈发激烈，“大打出手”的场面屡见不鲜。从携程、飞猪到美团、同程，各大平台持续加码资源、技术和营销投入，试图在这块万亿级大蛋糕中分得更大份额。这块肉到底有多厚？旅游业务为何成为兵家必争之地？
一、市场规模与增长潜力
据文化和旅游部及艾瑞咨询数据显示，2023年中国在线旅游度假市场规模已突破1.2万亿元，同比增长超过30%。随着消费升级和休闲旅游需求常态化，预计未来五年仍将保持年均15%以上的增速。其中，自由行、定制游、周边度假等细分领域增长尤为迅猛。
二、盈利结构与竞争焦点
度假业务的利润来源主要包括：住宿预订佣金（8%-15%）、交通票务分成（3%-5%）、旅游套餐服务费（10%-20%）及广告与会员收入。目前竞争集中在三个方面：一是供应链资源掌控（如酒店直签、景区合作）；二是技术体验优化（智能推荐、VR预览）；三是内容生态构建（攻略社区、直播带货）。
三、行业痛点与突围路径
尽管市场广阔，OTA平台仍面临同质化严重、服务标准不一、用户忠诚度低等挑战。头部企业正通过三大策略破局：纵向深耕供应链——例如携程投资民宿管理品牌；横向拓展场景——如美团结合本地生活推出“酒旅套餐”；技术驱动创新——飞猪借助阿里生态强化数字景区建设。
四、未来趋势展望
后疫情时代，旅游消费呈现“碎片化”“品质化”新特征。沉浸式文旅、康养旅游、数字旅拍等新业态正在重塑市场格局。平台需从交易中介转向服务赋能者，通过构建覆盖行前规划、途中服务、行程保障、游记分享的全链路生态，才能在红海竞争中持续领跑。
结语
在线旅游度假市场的“肉”不仅肥美，更在不断生长。唯有真正理解用户需求、夯实服务能力、拥抱技术变革的平台，才能在这场持久战中笑到最后。
